Energiek ontwikkelen van teams en generaties!

Een goede briefing is het halve werk. Zonder goede input, geen goede output. Daarom gaan we graag het gesprek aan. Samen bespreken we de vraag, uitgangspunten en de randvoorwaarden. Is er een deadline? Moeten we binnen een bepaald budget blijven? Ook dát bespreken we graag tijdens de eerste afstemming. Zo komen we samen tot een plan van aanpak, de basis waarop we verder aan de slag gaan.

Waar wil je naartoe? Waarom wil je dat? Wat wil je bereiken? Belangrijke vragen die spelen bij het bedenken van effectieve leer- en ontwikkeltrajecten. Als organisatieontwikkelbureau helpen we opdrachtgevers bij het maken van de juiste strategische keuzes. Werken aan teamwork? De purpose vertalen naar houding en gedrag? Een fusie begeleiden vanuit een strategische visie op cultuur? Samen bedenken we hoe dat het beste kan.

We verdiepen ons in de markt, de medewerkers, de directie en de daadwerkelijke behoefte. Dat begint bij de ‘customer journey’ van de doelgroep. Door ons als bureau zo goed als mogelijk in te leven in de klant kunnen we beter inspelen op de beleving en leerbehoefte van de doelgroep. We doen ook inspiratie op door het voeren van diepte interviews met een dwarsdoorsnede van de organisatie? Hoe zien zij de organisatie? Wat zijn de sterktes en zwaktes?

Samen bedenken we de meest effectieve leerinterventies en de meest aansprekende creatieve concepten. Alleen door een goede samenwerking met onze opdrachtgevers komen we tot de beste resultaten. Daarom betrekken we onze opdrachtgevers al in een vroeg stadium bij de ontwikkeling. Cocreatie noemen we dat. Waarbij we uiteindelijk zelf pas tevreden zijn wanneer onze opdrachtgevers dat ook zijn.

De uitdaging bij leer- en ontwikkeltrajecten is altijd om een energie neer te zetten waardoor er vanuit intrinsieke motivatie beweging ontstaat. Niet alles gaat gelijk goed, cultuur veranderen is een lastige! Samen de spirit behouden en veel kleine stapjes maken zorgt uiteindelijk voor resultaat. Learning by doing!